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感谢温暖你的人------章程
浏览: 发布日期:2017-04-24

    参加集团第四期NMO培训,心中有些惊喜,也有些期待。从073月的第二期NMO培训082月的第三期NMO培训,从089月的业务管理培训到现在的第四期NMO培训,作为一个“四培”学员,很多人都会问我们这些已经参加过多次集团一级培训的员工,你们来培训想得到什么?起初我自己也很迷惘,幼稚的认为原来参加培训一直是做组员,这次要练下做组长,要学下怎么带队伍。带着这种想法,我投入了培训,凭着自己的经验带着小组成员开始了与其他小组的竞争和比拼。虽然最后小组成绩不错。但在这十三天过程中却让我感触太多,甚至超过了任何一次培训给我的感触。真的,在路上,我们要感谢和感恩温暖你的人。

直到培训结束的那一天我一直还记得培训老师在培训初期跟我说的那番话:“你要成为带动团队激情的人,你要做那颗点燃团队激情的火种。”其实我心里很清楚我并没有做到,其实是我的团队成员给了我力量让我重拾心中的激情。培训起初,团队的成绩不好,其实是我的责任,开始自欺欺人认为情绪不好是因为身体原因,虽然身体因素有些影响,但是心里因素还是关键。其实太容易被外界环境影响自己的情绪一直都是自己的弱点。往往自己的情绪太容易受到外界的影响,太过自我。企业文化中有一句“一个职业人的标准”,其实我们8090后的年轻人多多少少的都会有一些这种自我和狭隘的思想,没有太多团队和组织思维。还是一个自然人,社会人并没有成为一个企业人。

在小组低谷的时候,其实是团队成员先温暖了我,才让我“缓”过劲来。记得周娉的那句“组长我帮你拿了药,你吃一些吧!”,真的让我感觉到心中涌入一震暖流,当时接过药再看看组员期待的眼神,觉得自己真的很惭愧,他们是多么希望团队能向上,能够成长。思索了一夜后才将自己的激情带到小组,所以才有了后来的“蜡笔小新”和“容嬷嬷”。

仔细想想其实公司花如此大的成本和资源来组织这次培训,其实同样是在“温暖”我们,其实我们是幸运的,各位讲师的传道授业解惑,后勤人员对我们无微不至的照顾,以及培训竞争模拟让我们感受到社会以及市场的残酷。其实他们是在锻炼我们的心态,让我们清楚自己的缺点,弥补我们各方面的不足。我们从一个自然人成长一个企业人和职业人。只是我们是否感觉得到这种“温暖”的力量,它的表现形式不一样,有的时候让你感到喜悦,有的时候让你因改变而感到痛苦,这都是为了我们的成长。

培训的目的是要我们成长,成长成为一个有职业化标准的职业人,我们在被人“温暖”的同时时候,更重要的是要学会成长成为一个“温暖”别人的人,其实这就是对“温暖”我们的人最好的回报。付出永远比得到更快乐。身体力行的去成为企业文化和企业风格的践行者和传播者,这才是我们培训结束后应该有的职业目标。

    温暖,它可能是冬日里亲人为你端上的那一杯牛奶,也可能是工作失利时朋友向你投来的那一束鼓励的目光;它可能是你获得帮助后的那份感动,也可能是你获得荣耀和成功时的那份惊喜,可能是……,但你是否被温暖过,你是否温暖过别人,人生命的意义和价值也就在于此。

感谢温暖你的人------章程

                                江西地区品质管理部:章程

                                 二〇〇九年二月二十六日


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