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第四次nmo培训感想------文春先
浏览: 发布日期:2017-04-24

很高兴有机会参加了集团组织的第四次nmo培训,俗话说,培训是企业给予员工的最好福利,是企业与员工共同成长的动力,参加此次培训,首先要感谢集团及地区公司领导对我的信任,给予我这次培训学习的机会!其次要感谢培训中所有帮助、支持及不支持我的同学!最后要感谢师大翰园全体员工的辛苦付出,给予了我一个良好的培训后盾,让我可以全心的投入到培训中去!

经历了十三天的辛苦付出,现将我的感想与大家共享,通过培训与实际工作的结合,本人的主要感想和值得思考的问题有以下几点:

1、培训中为何基本上每个学员都能够为了他们团队的荣誉,最大程度的激发个人的潜力和热情?现实工作中为何体现不了呢?原因是什么??如何来改变??我个人认为整体的工作环境、氛围对人的影响是非常大的,在培训中,这种环境、氛围、纪律的严格等对于每个学员的影响是非常之大的;从而极大的调动了每位学员的竞争与合作意识;其实在日常工作中也一样,每个员工刚进入公司的时候都是怀着一颗火热的心,充满着激情的工作状态来投入工作的,但是,整体的工作环境、氛围,工作纪律的松散,领导给予的帮助不够等的影响会让员工在不知不觉中逐步随波逐流。其实在现实中工作中也可以构筑这样类似的竞争的工作氛围,从而极大的调动员工工作的积极主动性,为实现团队的目标而努力;

2人生就是不断挑战自我突破自我的过程,要敢于挑战自我,突破自我,有意识的去改变自己的一些东西,尝试着做以前自己不善于或者不喜欢做的事情,你会发现,里面乐趣蛮多的,你会很快融入到这个团队里面去的,只有充分融入到团队里面去,你的能力才能够快速得到提升,潜力才能够彻底得到发挥。不能够患得患失,放不下自己的职务与地位,这样你是很难融入到团队中去的;

3、培训中靠个人还是靠团队取得最后的胜利??胜利的标准是什么呢?我个人认为,胜利的标准不是团队的分拿的多,也不是书拿的多,是看你个人与团队中的成员有没有进步,在培训中的个人英雄主义,传统的管理者模式,功利心过强,急于表现自己等行为是注定要成为失败者的,因为他不明白培训的目的,也不明白自己的职责与目标,我们是为团队目标奋斗还是为自己个人的目标或小利益而奋斗呢?团队利益靠前,个人利益靠后,只有团队目标实现了,个人目标才能够得以实现;

4、如何引导新的学员?有困难、演讲受挫折的时候是鼓励他还是埋怨他?如何发挥、利用组员的特长(扬长避短)?我觉得培训中要引导好新的学员,了解每位学员的长与短,并加以挖掘,这样才能够有效的整合团队的资源,为目标的实现奠定基础。在培训中,学员的进步成长才是最重要,不能够为了拿书而拿书,过程很重要,功到自然成;在现实工作中有很多这样的现象:一切事情领导包办,感觉员工是累赘,这不行,那不行,工作老出差错。但作为一个领导,你有没有去从自己身上找原因呢,我们不要轻易否定一个员工,这是领导管理无能的一种体现,好孩子是夸出来的,每个员工都想有一番作为的,但就是缺乏一个好的领路人,领导的事情就是传道、授业、解惑,没有不好的员工,只有不好的领导;

5、心态的重要性,培训应该带着个空杯,良好的心态来参加,不是为了个人的一些小目的与小利益而来参加培训。在现实中人与人之间并没有多大的区别,为什么有些人就是比其他的人更成功,拥有不错的工作,而许多人忙忙碌碌地劳作却只能维持生计?能力问题还是心态出现问题?我个人认为还是心态出现了问题,心态的不一样,差距就是在不知不觉中越来越大,态度第一,能力第二,能力是可以培养的;

6、要充分发挥团队中互助互爱的好习惯,形成一种良好融洽的氛围,比如在培训中,团队中有人没有吃早点,有队员会主动带过来,感觉真不一样!更能够主动卖力的为团队的荣誉而努力;现实工作中也一样,员工的想法,思想工作状态我们每个领导有没有去了解?把员工当成做事情的机器还是当成企业的靠山?如果每个领导都能够彻底落实企业文化中的“要关爱体贴员工”,我想我们企业离成功真的不远了!执行与执行力的区别就是这样产生的。

7、要经常进行总结,分析问题,发现问题,处理问题,策略的布置与实施,在总结中发现自己的不足,并加以改善,这样才能够逐步提升团队的自信与战斗力。在日常工作中如果我们能够日事日毕,日清日高,问题不能够光看表面,发现问题后应该从根本上去解决问题,这个团队一定是了不起的一个团队,是有很强战斗力的一个团队;

8、作为一个领导,爱好一定要广泛,娱乐也是一种沟通方式,不但业务能力要强,还要知道员工的爱好并充分予以发掘,从而得到员工的认同与共鸣,通过这种手段利于沟通,拉近与员工的距离,从而加强了团队的疑聚力;

9、遗憾:没有很好的协助组长组织全体成员做好本小组的复习,导致本小组呈两极分化!!前三名与后三名全部在我们小组出现,作为参加了集团组织的多次培训的人员,我们负有不可推卸的责任!!!

培训已经过去了,如何将知识转化成生产力,运用到实际工作中去,是我们每个参与学习的学员值得考虑的问题,我们只有用培训穴道的知识,结合实际工作,用实际行动,用业绩来证明我们此次参加培训后工作的目的和方向是清晰的、准确的!

                             

第四次nmo培训感想------文春先

                         

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文春先

〇〇九年二月二十六日


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